Une équipe passionnée et engagée à vos côtés !
Une conviction forte.
Le premier jour est né d’une conviction forte : la performance de toute organisation repose avant tout sur la qualité du management et du leadership. Dans des environnements où l’incertitude et la complexité sont permanentes, les équipes ont besoin d’un leadership incarné et d’un management robuste. Pour cela, dirigeants, managers, leaders et collectifs ont besoin d’espaces pour prendre du recul, gagner en clarté et discernement afin de renforcer leur capacité d’action.
Le premier jour renvoie à ce moment particulier où une évolution devient possible : une prise de conscience, une décision, un déplacement de regard, une nouvelle manière d’exercer son rôle.
Le premier jour est aussi un clin d’oeil à ces mots d’Étienne Daho qui évoquent un élan, un mouvement et la décision d’avancer.
Fondatrice
Drifa Choulet
Drifa Choulet est coach professionnelle certifiée PCC par l’International Coaching Federation.
Pendant 20 ans, elle a exercé comme banquière spécialisée dans les financements, accompagnant ses clients dans leurs opérations stratégiques de croissance.
En 2019, elle fonde Le premier jour pour accompagner les entreprises dans leurs enjeux de leadership et de transformation, en intervenant auprès de leurs dirigeants, de leurs managers et de leurs équipes au service de leur stratégie.
Découvrez l'équipe qui vous accompagne !
Laure Marandon
A construit son parcours au sein d’ENGIE dans des fonctions RH durant plus de 15 ans.
Coach ICF (HEC, Co-Active), certifiée MBTI et DISC, Laure intervient tant en coaching individuel que collectif ainsi que dans des parcours de formation Managers.
Camille Barthélémy
Ancienne dirigeante RH, coach depuis 2018. Forte de 20 ans d’expérience chez Veolia, Transdev et Geodis.
Coach Co-Active, certifiée MBTI, DISC et Intelligence Émotionnelle, Camille intervient particulièrement dans la conception et l’animation de parcours Managers & Leaders.
Marguerite Livon
S’appuie sur plus de 20 ans d’expérience dans le luxe (Chanel) pour accompagner dirigeants et équipes.
Coach certifiée (Master 2 Assas, ORSC), Marguerite intervient particulièrement dans l’accompagnement de collectifs en transformation.
Des intentions partagées.
Ensemble, nous contribuons à faire évoluer les postures individuelles, les pratiques managériales et les fonctionnements collectifs de manière concrète et durable.
Le management est un métier à part entière ; le rôle du manager est décisif dans l’engagement des équipes et la performance collective.
Le coaching gagne en impact lorsqu’il est ancré dans le réel, au plus près des enjeux vécus sur le terrain.
L’individuel et le collectif sont indissociables : faire évoluer la posture d’un manager ouvre de nouvelles possibilités pour son équipe.
La qualité de la relation n’est pas accessoire ; elle joue un rôle direct dans la coopération et la performance collective.