Quatre modalités d'accompagnement.
Pour construire ensemble la manière dont vos leaders peuvent entraîner toute l’organisation vers une performance durable.
Coaching individuel
Pour aider les leaders et managers à prendre du recul, renforcer leur leadership et faire évoluer leur posture pour plus d’impact.
Séminaires ou coaching d'équipe
Pour créer des temps de recul, renforcer la cohésion et travailler ensemble sur les enjeux du collectif.
Animation de communautés managériales
Pour développer les pratiques, favoriser le partage d’expérience et soutenir une dynamique collective durable.
Formation
Pour développer les compétences managériales et de leadership à travers des formats concrets et sur-mesure.
Coaching individuel
Sortir du quotidien pour faire un pas de côté. Faire évoluer sa posture. Exercer son rôle avec plus d’impact.
Nous accompagnons les leaders et les managers à prendre de la hauteur, dans les moments où leur rôle évolue, se complexifie ou nécessite de faire évoluer leur manière d’agir.
Exemples d'enjeux accompagnés
- Prise de poste et montée en responsabilitéAccompagner les transitions professionnelles à enjeu (manager de managers, membre d’un comité de direction)
- Passer de l’expertise au leadershipAccompagner le changement de posture des experts et managers seniors.
- Développer son influenceRenforcer la capacité à influencer sans autorité formelle.
- Tenir son rôle managérial dans la duréeAccompagner les managers sous forte pression opérationnelle.
- Leadership fémininAccompagner les femmes managers sur les enjeux de visibilité et de légitimité.
Exemples d’interventions : Coaching individuel – Le premier jour
Séminaires ou coaching d'équipe
Créer un temps de recul. Renforcer la cohésion. Travailler ensemble sur les enjeux du collectif.
Nous concevons et animons des séminaires ciblés pour les équipes et les comités de direction, autour d’enjeux d’alignement, de déploiement de la stratégie et d’efficacité collective.
Exemples d'interventions
- Séminaire de déploiement d’un plan stratégique auprès des 200 leaders d’une DSI
- Séminaire résidentiel d’un Comité de Direction (48h) dans le cadre d’un plan de transformation
- Coaching d’un Comité de Direction sur plusieurs mois
- Définition des modes de fonctionnement d’un Comité de Direction nouvellement constitué
- Séminaire d’équipe (cohésion, autour du modèle DISC)
Animation de communautés managériales
Faire progresser les pratiques. Partager l’expérience. Installer des repères communs.
Nous concevons des parcours d’accompagnement managérial en plusieurs modules, combinant temps collectifs et accompagnement individuel.
Exemples d'interventions
- Intervention plénière durant un séminaire Managers sur les nouveaux modes de management
- Accompagnement de communauté de managers durant plusieurs mois (banque privée, banque d’investissement)
- Cycle de co-développement managérial (groupe de publicité)
- Leadership féminin : intervention plénière devant une communauté de femmes « talents » puis animation d’une série d’ateliers destinés à les faire travailler leur posture et gagner en confiance (banque d’investissement).
Formation
Acquérir des repères. Outiller les pratiques. Ancrer les apprentissages dans le réel.
Nos formations sont conçues sur-mesure, à partir des besoins de l’entreprise et des situations rencontrées par les participants.
Exemples de thèmes
- Manager au quotidien (formation destinée à des nouveaux managers)
- Donner & recevoir du feedback
- Créer et maintenir une équipe engagée
- Améliorer sa communication avec le DISC
- Leadership au féminin
En partenariat avec Lead-it-be
Cette plateforme de coaching flexible et accessible de partout dans le monde vient en soutien de parcours de développement des talents de l’industrie financière.
Indicateurs de satisfaction